Blog / ISO 31000 Risk Yönetimi Nedir?
ISO 31000 Risk Yönetimi Nedir?
Risk hedefler üzerinde belirsizliğin etkisidir. Aynı zamanda öngörülen tehlike ve ortaya çıkma olasılıklarının toplamıdır. Bir işletme açısından gerçekleştiğinde zaman kaybı, maddi ve manevi hasar olarak sonuçlanabilir.
ISO 31000 Risk Yönetimi Standardı ise ISO örgütü tarafından işletmeler için yazılmış, sektörü ve boyutu ne olursa olsun tüm kuruluşlarda uygulanabilecek uluslararası bir risk yönetim standardıdır. Sanayi ve her türlü hizmet sektöründe uygulanabilen bu standart ta diğer tüm standartlar gibi işletmenin tüm alanlarını ve tüm hedeflerini farklı bir bakış açısı altında bakabilerek yönetir. Bu standardı uygulamak için yine diğer standartlarda temel aldığımız yaklaşımları rahatlıkla kullanabiliriz.
ISO 31000 Risk Yönetimi Standardının ve Belgelendirmesinin İşletme Açısından Faydaları;
1 Kurumunuzdaki kayıpları en aza indirebilirsiniz.
2 Risk Yönetimi kontrollerini güçlendirebilirsiniz.
3 Riskleri tespit etmeniz daha kolay olur
4 Kuruluşun risklere karşı dayanıklılığını artırabilirsiniz.
5 Kayıp ve hasara karşı önlemleri almış olursunuz
6 Paydaş, müşteri, çalışan güvenini geliştirirsiniz.
7 Tehditleri ve fırsatları daha net tespit edebilirsiniz.
ISO 31000 Risk Yönetimi Standardı ve Klavuzları
ISO 31000 Risk Yönetimi Standardı ve Belgelendirmeye Hazırlık için öncelikle aşağıdaki standartları edinmeli ve kuruluşta yapılması zorunlu çalışmaları çok iyi anlamalısınız.
1 ISO 31000:2009 Prensip ve İlkeler
2 ISO 31000 IEC 31010:2009 Risk Yönetimi – Risk Değerlendirme Teknikleri
3 ISO Klavuzu 73:2009 Risk Yönetimi
ISO 31000 Risk Yönetimi Standardı ve Uygulaması
OHSAS 18001 Madde 4.3.1 de ve diğer tüm standartlarda risk kavramı ve nasıl yönetilmesi gerektiği üzerinde durulmuştur. Standardın önerdiği teknik bir yöntem olmamakla birlikte tüm şirketler kendi altyapı ve bilgi yönetim sistemlerine, kullandıkları yasal şartlara ve doğru hedefe ulaştıklarına inandıkları bir risk değerlendirme methodolojisi kullanabilirler.
ISO 31000 Risk Yönetimi Uygulama Süreci
1 Öncelikle çalışanların da katılımını sağlayarak “Risk Yönetimi Ekibi” oluşturun.
2 İşletmenizin sahip olduğu ve olacağı tehlikeleri belirleyin.
3 Belirlenen tehlike tanımları ve risk olasılıklarını belirlediğiniz yöntemle kabul edilirliğini ortaya çıkarın.
4 İşletmenizde ve süreçlerde risk haritaları ve önleyici tedbirleri belirleyin
5 Risk yönetimi klavuzu ve risk yönetimi standardındaki maddeleri uygulayarak dokümante edin.
6 Sürekli iyileştirme ve kontrol maddelerini uygulayarak süreklilik haline getirin.
